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1.設備の日常保守を強化し、誤保守・保守漏れを防止します。

保守作業は強制的に実施され、企業の賞罰制度と連動して善を賞し悪を罰し、建設従事者の熱意を動員する必要があります。メンテナンスも頑張ってください。メンテナンスが修理に置き換わることを防ぐために、メンテナンス作業はソースから開始する必要があります。

2.設備の日常巡回点検の強化

設備箇所の巡回点検を実施する専門要員を配置し、インテリジェントハンディターミナルを介して設備の日々の稼働状況、稼働時間、メンテナンス時間などの設備稼働状況を詳細に記録し、設備の状態を分析・判断する。機器の潜在的な障害を検出し、タイムリーかつ正確な方法で潜在的な障害を排除します。

3. 設備の管理・監視を強化する

設備管理担当者は、状況を把握し、設備の性能を理解し、設備の性能の長所と短所および企業の資源配分に応じて科学的かつ合理的な保守計画を立て、保守活動と調達活動を管理および監視し、危険を回避する必要があります。不必要な資金の無駄遣い。

4. 機械設備の修理・保守体制の確立・充実
機器管理の役割を強調し、データ統計システムを改善します。機械設備の入出庫状況、設備の稼働状況、性能​​指標、修理・保守状況を詳細に記録し、一台一冊確認できるようにする。